10.07.2026
ТМК обсудила на ИННОПРОМе стратегию привлечения и удержания молодежи в промышленности
Трубная Металлургическая Компания (ТМК) реализует стратегию, направленную на привлечение и удержание современной молодежи, повышает уровень автоматизации рабочих мест, адаптирует систему мотивации и расширяет возможности для самореализации сотрудников в соответствии с их ожиданиями. Этими успешными практиками поделилась директор по управлению персоналом Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ), филиала ТМК, Наталья Бабилурова на Международной промышленной выставке ИННОПРОМ-2026.
Представитель ТМК выступила спикером панельной дискуссии «HR-бренд 4.0: почему старые методы не тянут новое производство», организованной Институтом экономики и управления Уральского федерального университета имени Б.Н. Ельцина. В ходе встречи эксперты обсудили трансформацию подходов к управлению человеческим капиталом, мотивацию молодых специалистов и ключевые компетенции, необходимые для успешного развития промышленных предприятий в ближайшие пять лет.
Наталья Бабилурова поделилась лучшими практиками по повышению привлекательности бренда работодателя и привлечению молодых соискателей. Она презентовала многоуровневую стратегию компании по работе с молодежью — от ранней профориентации в детских садах и школах до среднего профессионального образования, а также рассказала об особенностях существующей в ТМК системы проектного управления и профессиональных соревнований для удержания талантов и их вовлечения в производственные процессы. Она включает целую программу мероприятий, включая ежегодную молодежную научно-практическую конференцию, которая позволяет специалистам предложить идеи по оптимизации и повышению эффективности, а также конкурс профессионального мастерства «Игры мастеров». Реализация этих кейсов, разработанных под руководством кураторов, приносит компании значимый экономический эффект, а победители получают признание и возможность быстрого карьерного роста.
«ТМК отвечает на вызовы поколения Z, для которого приоритетны не только финансовые условия, но и возможность влиять на бизнес-процессы, самореализация, самосовершенствование. Мы диверсифицируем программы развития, охватывая научные, спортивные, творческие и волонтерские треки, чтобы каждый специалист мог реализовать свои таланты и способности. Кроме того, для закрепления молодых специалистов на предприятиях действуют программы помощи молодым семьям и поддержания здоровья, включенные в сбалансированный социальный пакет», — подчеркнула Наталья Бабилурова.
На других сессиях выставки ИННОПРОМ-2026, посвященных работе с персоналом, представители ТМК рассказали об особенностях формирования управленческого резерва и опыте укрепления лидерских качеств сотрудников компании, а также о практиках компании по обеспечению устойчивого развития территорий, формирования комфортной среды в городах присутствия и повышению благополучия сотрудников.
ТМК обсудила на ИННОПРОМе стратегию привлечения и удержания молодежи в промышленности
