Производственная Система ТМК (ПС ТМК) – это организация менеджмента процессов с целью получениия максимальной эффективности бизнеса.
Ценности производственной системы:
- Конкурентное преимущество;
- Стратегическая направленность;
- Корпоративная культура производства;
- Безопасность и эргономика рабочего пространства;
- Максимальная эффективность в любом производственном процессе.
Основные принципы производственной системы:
- 1 принцип: «Ориентация на создание ценности для потребителя»;
- 2 принцип: «Персонал – самый ценный актив»;
- 3 принцип: «Культура непрерывных совершенствований»;
- 4 принцип: «Все внимание на производственную площадку»;
- 5 принцип: «Повышение устойчивости технологии, как залог качества продукции».
Основные задачи развития производственной системы:
- внедрение и развитие практики непрерывных операционных улучшений, культуры БП и снижения производственных затрат;
- повышение результативности и эффективности процессов, а также поиск и реализация резервов их роста;
- обеспечение качества продукции за счет повышения устойчивости технологии и квалификации персонала;
- повышение удовлетворенности потребителей, руководства, акционеров и других заинтересованных сторон;
- снижение себестоимости продукции;
- совершенствование процессов и менеджмента предприятий и Компании;
- развитие корпоративной культуры и повышение вовлеченности персонала;
- повышение эффективности использования человеческого потенциала;
- повышение уровня развития производственной системы.