Продукция и сервис

Промышленный консалтинг

Промышленный консалтинг

Передовые решения по управлению проектами, позволяющие повысить производственную эффективность предприятия, оптимизировать бизнес-процессы, обеспечить соблюдение сроков реализации проектов и улучшить экономические показатели.

О НАС

Команда ТМК имеет большой опыт и компетенции в реализации промышленных и инфраструктурных проектов в России и за рубежом. Мы помогаем заказчику на всех стадиях развития проекта: от формирования концепции и расчета финансовой модели до аудита поставщиков оборудования и оптимизации текущих бизнес-процессов.

01

Комплексное управление проектами
Координация всех этапов, включая разработку планов, контроль сроков и бюджета, управления рисками и взаимодействие со стейкхолдерами.

02

Поддержка и сопровождение проектов
Контроль качества на всех этапах, обеспечение соблюдения стандартов и норм, взаимодействие с подрядчиками и поставщиками, подготовка отчетности и документации.

03

Инжиниринговые услуги
Разработка технической документации, проектирование инженерных систем, проведение анализа и оценка технических решений, оптимизация процессов и повышение ценности проектов.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

service


Технический
консалтинг

ПОДРОБНЕЕ
service


Управление
проектами

ПОДРОБНЕЕ
service


EPC: проекты «под ключ»

ПОДРОБНЕЕ

КОМПЕТЕНЦИИ ПО ОТРАСЛЯМ

Металлургическое производство

Оценка сегментов производства:
- Металлолом, шихта
- Электросталеплавильный цех (ЭСПЦ)
- Ферросплавное производство
- Трубопрокатное производство (ТПП)
- Заводская лаборатория и вспомогательные производства
- Железнодорожный цех
- Литейный цех
- Механическое оборудование
- Организация системы обслуживания и ремонта оборудования
- Отчетность по процессам, наличие установленных методик
- Программа капитальных ремонтов и модернизации производства. Объекты незавершенного строительства
- АСУТП
- Квалификация персонала и линейных руководителей
- Состояние оборудования, зданий и сооружений и степень использования
- Энергетика
- Потребление тепловой энергии
- Потребление сжиженного газа.

Оценка зрелости производственных процессов:
- Закупка и снабжение производства
- Управление стоимостью и бюджетом
- Управление производственными процессами
- Управление надежностью, техническим обслуживанием и ремонтом
- Управление сбытом и кооперация
- HR и управление кадрами.

Газо- и нефтехимия

Оптимизация технологических процессов:
- Управление инвестиционными проектами
- Инжиниринг и проектирование
- Аудит технического состояния производств
- Разработка стратегий развития предприятий
- Методологическая поддержка бизнеса
- Организация и управление НИОКР
- Программы профессионального обучения.

Энергетический консалтинг

- Энергетический аудит
- Повышение энергоэффективности
- Управление ресурсами
- Внедрение ВИЭ
- Сертификация и стандарты
- Экологические и фин. консультации
- Проектное управление на всех стадиях.

ПРЕИМУЩЕСТВА

- Профессиональная команда специалистов со стажем более 10 лет
- Доступ к широкой базе узкопрофильных специалистов Группы ТМК и внешних партнеров
- Успешный опыт реализации проектов на территории России, Ближнего Востока, Китая, стран СНГ
- Поддержка на всех этапах реализации проекта: от разработки концепции до антикризисного управления действующими активами
- Индивидуальный подход с учетом пожеланий заказчика.

Лидеры направлений

<<
Кирилл Марченко
Технологии и управление

>25 лет
Опыт в области технологии, модернизации, запуска, управления промышленных объектов Построения систем КСМК

Егор Рябчуков
Планирование & управление

>20 лет
Опыт в области планирования и управления нефтегазовыми и индустриальными проектами эксперт ISO 9001, 14001, 18001, G31000

Максим Филатов
Технология

>20 лет
Опыт технического сопровождения, технических продаж и в управлении проектами для металлургии

Юрий Блажков
Управление закупками

>15 лет
Опыт в области организации тендеров, подготовки пакетов ITB и управления закупками

Игорь Барсуков
Технология

>30 лет
Опыт в области технической экспертизы и управления инвестпроектами по направления мхимической, нефтеперерабатывающей и нефтегазохимической промышленности

Станислав Пармухин
Управление проектами и рисками

>15 лет
Опыт в области управления проектами и рисками в нефтегазовых и строительных отраслях

Алексей Марченко
Техническое сопровождение

>20 лет
Опыт в области проектного управления и металлургической отрасли

Надежда Зуева
GR

>10 лет
Опыт взаимодействия с органами власти, привлечения государственных инвестиций и сопровождения инвестпроектов

Александр Кузнецов
Методология

>8 лет
Опыт в области разработки и развития методологии и регламентации проектной деятельности

Александр Шабунин
Аналитика & развитие бизнеса

>10 лет
Опыт в области проектной деятельности и подготовки аналитической отчетности

Василий Попов
Управление проектами

>18 лет
Опыт в области проектного менеджмента и управления крупными проектами в нефтегазовой отрасли

Юрий Агапов
Технология

>40 лет
Опыт реализации проектов газонефтепереработки и газонефтехимии

>>

Оставить заявку

*
*
*

КОНТАКТЫ

Адрес: БЦ «Ситидел», г. Москва, ул. Земляной вал, 9
E-mail: promconsult@tmk-group.com
Телефон: +7 (495) 775-76-00

Подписаться на рассылку новостей